Patjetër që diçka po ndodh këtu, dhe do të duhet shumë kohë që të ndodhë. Nuk ndodh çdo ditë që e sheh Apple të nënshkruajë një marrëveshje me një kompani rivale për të hedhur themelet për një armëpushim dhjetëvjeçar për patentat. Apple është një ndryshim potencial i lojës, Ylli i Vdekjes i galaktikës së telefonisë celulare. Dhe ndërsa është e vërtetë që Darth Vader është zhdukur, Perandoria nuk duket se ka ndryshuar shumë nën udhëheqjen e re. E gjithë kjo na bëri të besojmë se kishte më shumë në të gjithë këtë sagë patentash dhe betejat ligjore. Peter Chou i HTC ka konfirmuar se ata nuk paguajnë midis 6 dhe 8 dollarë për pajisje të shitur, dhe kjo është domethënëse.
Më quani teoricien konspiracioni, por mendimi im i parë kur lexova për marrëveshjen midis tajvanezëve dhe amerikanëve në Apple ishte se e gjitha ishte një manovër për të dëmtuar Samsung . Ndërsa dolën detajet e para, fillova të dyshoja në hipotezën time. Ajo paraqiste një skemë në të cilën Apple favorizonte HTC në mënyrë që të ishte më konkurrues, të sfidonte Samsung, të merrte pjesën e tij të tregut dhe, në mënyrë indirekte, t'i lejonte Apple të rifitonte dominimin e saj.
Megjithatë, shpresat e mia filluan të shuheshin kur pashë se marrëveshja që kishin arritur mund të përfshinte një pagesë prej 6 deri në 8 dollarë për çdo pajisje të shitur nga HTC te Apple. Ishte një shumë shumë e madhe dhe ngriti mundësinë që Apple ishte më e shqetësuar për fitimin sesa për rifitimin e dominimit të saj në botën e teknologjisë.
Megjithatë, fjalët e Chou, kreut të HTC, riafirmojnë besimin tim tek vetja. Sipas këtij drejtuesi ekzekutiv, fakti që disa analistë kanë vlerësuar se duhet të paguajnë atë shumë për pajisje është skandaloz . Dy gjëra mund të nxirren nga fjalët e tij. Nga njëra anë, që ata nuk paguajnë një shumë kaq të madhe, kjo është e qartë, kështu që përfitimi financiar për Apple nuk do të ishte aq i madh. Nga ana tjetër, kjo konfirmon gjithashtu se ata paguajnë diçka, megjithëse jo aq shumë, pasi nëse nuk do të ishte kështu, fjalët e tij ka shumë të ngjarë të kishin qenë të ndryshme.
Le ta rishikojmë hipotezën. Samsung është i interesuar të mësojë detaje rreth marrëveshjes HTC-Apple që mund të jenë të rëndësishme për betejën e saj ligjore. Mund të jetë duke u përpjekur të zbulojë terma të caktuar që mund të përdoren për të denoncuar konkurrencën e padrejtë. Nëse Apple po i jep HTC-së atë që kërkon nga Samsung falas, koreano-jugorët mund të kenë një mënyrë për t'i sulmuar ata. Zgjidhja? Ata ngarkojnë një shumë të papërfillshme për pajisje, pothuajse një shumë të vogël, për të maskuar motivet ekonomike, ndërsa njëkohësisht e dinë se Samsung nuk do ta pranonte një marrëveshje të tillë. Rezultati përfundimtar është se HTC është e lirë të rritet, ndërsa Apple vazhdon të përpiqet të shtypë koreano-jugorët. Nëse një shkrimtar i thjeshtë dhe modest mund të dalë me të gjithë këtë hipotezë, as nuk dua ta imagjinoj se çfarë po bëjnë në hije.
Çfarë saktësisht nënshkruan Apple dhe HTC?
Të dy kompanitë nënshkruan një marrëveshje globale që zgjidh të gjitha çështjet gjyqësore të pazgjidhura midis tyre dhe krijon një licencë të kryqëzuar dhjetëvjeçare . Kjo licencë shtrihet në patentat aktuale dhe të ardhshme të të dyja palëve, një pikë thelbësore sepse parandalon mosmarrëveshjet mbi inovacionet që ende nuk kanë dalë në treg. Kushtet financiare të marrëveshjes janë konfidenciale dhe është pikërisht kjo paqartësi që nxiti vlerësimet e jashtme në lidhje me pagesat për njësi.
Në deklaratën e përbashkët, drejtuesit më të lartë të të dy kompanive theksuan të njëjtën ide: më pak çështje gjyqësore dhe më shumë inovacion . HTC tregoi gjithashtu se marrëveshja nuk do të kishte një ndikim të rëndësishëm financiar , një deklaratë që sugjeron një barrë të menaxhueshme në kostot e licencimit.

Konteksti ligjor: ITC, ndalime të përkohshme dhe zgjidhje teknike
Përplasja midis Apple dhe HTC ishte një nga fushat e para të mëdha të betejës në luftën e patentave të telefonave inteligjentë. Apple akuzoi HTC për shkelje të shumë patentave kyçe dhe e çoi mosmarrëveshjen në Komisionin e Tregtisë Ndërkombëtare (ITC) të SHBA-së , një forum me fuqinë për të bllokuar importet. Apple fitoi të paktën një çështje patente, duke rezultuar në kufizime të shitjeve për disa modele HTC në Shtetet e Bashkuara për një periudhë të caktuar.
HTC u përgjigj me një ndryshim teknik për të ndaluar shkeljen, por edhe kështu, disa nga pajisjet e saj u ndaluan në doganë ndërsa verifikoheshin modifikimet. Situata nxori në pah rrezikun operativ të zhvillimit të këtyre betejave në arenën ligjore, jo vetëm për shkak të sanksioneve, por edhe për shkak të ndërprerjeve logjistike në tregjet kryesore.

Sa paguan HTC? Vlerësime, mohime dhe shenja
Shifrat prej 6 deri në 8 dollarë për pajisje qarkulluan gjerësisht në raportet e analistëve, gjë që përputhet me narrativën e një marrëveshjeje të orientuar më shumë drejt sigurimit të pozicionit në treg sesa maksimizimit të të ardhurave nga të drejtat e autorit. Megjithatë, Peter Chou i quajti këto vlerësime "të tepruara " dhe zëdhënësi i HTC në SHBA këmbënguli se ata nuk prisnin një ndikim material në llogaritë e tyre nga kjo licencë, duke sugjeruar ose një kosto më të ulët se sa përflitet ose kushte që zbusin efektin e saj.
Gjithashtu, duhet të mbahet mend se, në negociata të tjera të ekosistemit, Apple thuhet se ka propozuar tarifa më të larta për njësi për disa prodhues të Android, megjithëse ekzistenca e licencimit të kryqëzuar ndryshon ekuacionin: kur të dyja palët kontribuojnë me burime, rezultati zakonisht ul tarifat neto dhe harmonizon stimujt për të shmangur padi të mëtejshme.
Hipoteza e Samsungut dhe bordi më i gjerë
Teoria ime fillestare se Apple mund të favorizojë rritjen e HTC-së për të dobësuar Samsung-un përputhet me një skenar ku Apple kishte siguruar tashmë një zgjidhje prej disa milionë dollarësh kundër gjigantit të Koresë së Jugut . Për më tepër, marrëdhënia me Samsung është shumëplanëshe: si një furnizues kryesor i komponentëve dhe një rival i madh në tregun e pajisjeve të nivelit të lartë, një ekuilibër që formëson çdo marrëveshje të mundshme.
Dhënia e një zgjidhjeje të negociuar, me kosto efektive dhe pa fërkime për HTC-në i lejon Apple të përqendrojë përpjekjet e saj ligjore aty ku percepton rrezikun më të madh konkurrues . Nëse HTC-së do t'i jepej një licencë simbolike ose falas, ndërsa Samsung-ut do t'i bëheshin presione me padi, mund të lindnin akuza për trajtim të pabarabartë . Prandaj, një tarifë për pajisje, sado e vogël , shërben si pretekst ekonomik dhe si një strategji daljeje për një konkurrent që nuk përbën më të njëjtin kërcënim për udhëheqjen e tij në treg.
Roli i portofoleve të patentave dhe marrëveshjeve të ndërsjella
HTC e forcoi pozicionin e saj me blerje si S3 Graphics , të cilat ofruan patenta të vlefshme dhe i lejuan asaj të kundërshtonte pretendimet në fronte të caktuara. Në këtë sektor, forca e vërtetë qëndron jo vetëm në pjesën e tregut, por edhe në cilësinë dhe gjerësinë e portofolit të patentave. Nuk është rastësi që, në mosmarrëveshje të tjera të profilit të lartë, marrëveshjet përfundimtare kanë qenë të ndërsjella , me pagesa dypalëshe dhe caktime të të drejtave që zvogëlojnë pasigurinë.
Analistët e ekosistemit theksojnë se këto lloje licencash veprojnë si një ombrellë për inovacionin : markat mund të përqendrohen në produkt , shërbime dhe përvojën e përdoruesit pa u shqetësuar vazhdimisht për embargot doganore ose vendimet që mund të ndalojnë lançimin e produkteve. Marrëveshja Apple-HTC i përshtatet këtij modeli dhe, në fakt, u interpretua si një model i mundshëm për marrëveshje të tjera pasuese midis aktorëve kryesorë të tregut.
Duke parë pamjen e përgjithshme, marrëveshja e paqes midis Apple dhe HTC nuk ishte vetëm fundi i një grindjeje, por një çelës strategjik se si të menaxhohet ekuilibri midis mbrojtjes së pronësisë intelektuale dhe mosmbytjes së konkurrencës që e mban gjallë inovacionin në industrinë mobile. Kombinimi i një marrëveshjeje afatgjatë të licencimit të kryqëzuar, kushteve konfidenciale dhe një kostoje për njësi që nuk i dëmton financat sugjeron që të dyja palët e kuptuan se beteja e tyre më fitimprurëse nuk ishte në gjykata, por në treg.

