Një gabim strategjik me përmasa historike ka dalë sërish në dritë, me Bill Gates dhe menaxhmentin e tij në krye të Microsoft.. Me këtë rast, fjalët nuk vijnë vetëm nga vetë Gates, i cili në atë kohë e njohu këtë dështim, por bashkëthemeluesi i Android i ka hedhur më shumë benzinë zjarrit, duke vënë drejtpërdrejt manjatin si fajtor për humbjet miliona dollarëshe. vuajtur nga kompania e tij.
Shkaku për këtë polemikë daton që në momentin kur Microsoft pati mundësinë të blejë Android ose, të paktën, të dilni përpara Google në zhvillimin e një sistemi operativ celular konkurrues. Megjithatë, mungesa e vizionit dhe një sërë vendimesh të dobëta çuan në shndërrimin e Android në një fenomen global nën krahun e Google, ndërkohë që Microsoft u rrëzua në këtë sektor.
Origjina e "gabimit më të madh" në historinë e Microsoft
Bill Gates, në një intervistë me Julia Hartz, CEO i Eventbrite, pranoi se Keqmenaxhimi rreth Android ishte gabimi më i rëndësishëm i bërë nga Microsoft. Sipas fjalëve të tij, “Android është platforma standarde për telefonat që nuk janë të Apple. "Nëse Microsoft do ta kishte zhvilluar atë, do të kishte ndryshuar plotësisht historinë e kompanisë." Ky gabim strategjik, llogaritet si humbje e mundshme e 400 një miliard dollarë, ishte për shkak të paaftësisë së Microsoft për të njohur potencialin e madh të telefonave inteligjentë në ditët e tyre të hershme.
Në atë kohë, Microsoft pa se si hyrja e vonë e sistemit të tij operativ celular, Windows Phone, nuk arriti të konkurronte kundër dy gjigantëve tashmë të krijuar: iOS dhe Android. Ndërsa iPhone kishte debutuar në vitin 2007, Android mbërriti pak më vonë në 2008, duke tërhequr shpejt vëmendjen e tregut. Nga ana tjetër, Windows Phone nuk debutoi deri në vitin 2010, shumë vonë për të fituar tërheqje në një industri të dominuar nga Apple dhe Google.
Vizioni i bashkëthemeluesit të Android
Në përgjigje të deklaratave të Gates, bashkëthemeluesi i Android shprehu perspektivën e tij përmes rrjeteve sociale, duke theksuar se motivimi i tij gjatë zhvillimit të Android ishte ndaloni Microsoft-in dhe parandaloni që të monopolizojë tregun e celularëve në të njëjtën mënyrë siç bëri me kompjuterët. Sipas fjalëve të tij, "Qëllimi ynë ishte të nxisnim inovacionin dhe të parandalonim Microsoft që të kontrollonte telefonat siç bëri me PC-të."
Me një ton ironik, bashkëthemeluesi shtoi se “Më vjen keq, Bill, por ti je më përgjegjës për këtë humbje të 400 një miliard dollarë nga sa beson”. Ky koment thekson se vendimet e marra nga Microsoft në atë kohë jo vetëm që ndikuan negativisht në kompani, por edhe forcuan rivalin që do të bëhej lider në sektor.
A mund të ishte ndryshe?
Historia teknologjike është plot me “çka nëse” dhe ky rast nuk bën përjashtim. Nëse Microsoft do t'i kishte fokusuar përpjekjet e tij në zhvillimin e një sistemi operativ celular konkurrues përpara vitit 2008, ose nëse do të kishte blerë Android përpara Google, tregimi aktual i tregut celular do të ishte krejtësisht i ndryshëm. Megjithatë, Varësia e Microsoft nga dominimi i tij tradicional mbi kompjuterët dhe hezitimi i tij për të diversifikuar në kohë i kushtoi shtrenjtë.
Sipas fjalëve të Gates, “Në tregun e sistemit operativ celular, fituesi merr gjithçka. Nëse keni më pak aplikacione ose mbështetje se konkurrenti juaj, ju jeni të destinuar të dështoni. Ky realitet u bë i dukshëm kur Google konsolidoi Android-in si opsionin e preferuar për prodhuesit që nuk donin të vareshin nga Apple.
Pasojat e një vendimi kyç
Për Microsoft, ky gabim jo vetëm që nënkuptonte një humbje financiare monumentale, por gjithashtu shënoi një ndryshim në perceptimin e publikut dhe drejtimin strategjik të kompanisë. Përpjekjet si Windows Phone nuk mund të konkurronin kundër rritjes meteorike të Android dhe përfundimisht, Microsoft braktisi zhvillimin e sistemit operativ celular në 2017.
Nga ana tjetër, Google jo vetëm forcoi dominimin në tregun e celularëve, por krijoi një platformë që u zgjerua në fusha të tjera si tabletët, televizorët dhe pajisjet inteligjente. Kjo e bëri Android-in një shtyllë të ekosistemit të tij, një sukses që Microsoft do të kishte dashur ta kishte në historinë e tij.
Ky episod thekson se si një vendim, ose mungesa e tij, mund të ndryshojë rrjedhën e një kompanie dhe të riformojë një industri të tërë. Gates, pavarësisht se është i njohur për arritjet e tij të panumërta, nuk ka nguruar ta njohë këtë gabim si një nga më të mëdhenjtë e karrierës së tij. Ndërkohë, bashkëthemeluesi i Android shfrytëzon rastin për ta kujtuar këtë Inovacioni lulëzon në një mjedis të konkurrencës së lirë, larg monopoleve kufizuese.